RECRUIT 階層別研修制度について

階層別研修制度について

当社では新入社員から経営者まで、各階層に必要なスキルを身につけられるよう「階層別研修体系」を構築しています。
私たちはまだまだこのシステムが未完成であることも十分に認識しています。社員が目標を持ち成長を続けらるよう、今後も研修システムの改善に
果敢に取り組み続けます。
階層別研修の詳細はこちらから

人こそすべて

人生で最も華やかなウエディング・・・その最大の演出はハードでもソフトでもなく、『人』つまり、スタッフだと私たちは考えています。
どんなに素敵なハードが用意されても、人気のソフトを並べても、「この人に私の最高の日の演出を任せたい」と思っていただけないと意味が
ありません。それゆえに研修制度も他社とは違ったカタチで展開します。一人一人の成長があるからこそ、私たち全員も成長できるのです。

自己変革

社名にあるブレイクスルーとは「自己変革」のことです。
変革とは、人材の再育成、商品構成の再構築、仕事手順&内容の再設計、ビジネスモデルの再構築、人・物・金の経営資源の再配分の事です。

私たちは、挑戦的な他の会社の後をついて行くことはしたくありません。
去年と同じ事を今年もするなんてしたくありません。

よって私たちは「人材育成」に重点を置いています。個人の成長なくして会社の成長は絶対にありえません。
常に、自分自身と会社を変革する能力を高めていきます。私たちは人材育成に投資を惜しみません。またお客様が会社を、スタッフを強く育てます。
厳しく鋭い指摘をしていただくお客様こそが最も大切な師です。皆さん、どうすれば成長できるのかを考え続けましょう。
(私たちにとっての「お客様」とは、「自分以外の全ての人」の意味です)

一歩を踏み出す勇気を持ちましょう。その一歩が環境を変化させ、自分の意識と行動が変化し、自分が成長する可能性を飛躍的に高めます。
動くことで色々なことが見えてきます。行動すると必ず想定外の問題や、超えなければならない高い壁が待ち構えています。
それもいくつもいくつも・・・・。人は問題を解決したり壁を越えた時に成長します。

そこで必要なのは、「なんとか成功させたい」、「成功するまであきらめない」という強い意思と決意です。
意思と決意は成長のためのガソリンとなります。コミットしてのっぴきならない状況に自分を追い込むのも効果的でしょう。
そして誰かのアドバイスにただ従うのではなく、自分で「考え、結論を出し、行動する」の経験を数多くすることです。
P(プラン)→D(ドゥ)→C(チェック)→A(アクション)・・・このサイクルを回すことが成長のエンジンです。
優れた成長エンジンを持つ人とは、PDCAの回転スピードが早く、数多くのサイクルを経験した人のことです。
よく故障する成長しないエンジンを持つ人とは、PDCAのサイクルが最後まで回らず途中で止まってしまう人のことをいいます。
優秀な人材は、現在の課題に対し果敢に取り組み、それを解決していく能力があり、更に次の自分に代わる後継者の育成を最重要課題の一つとして
考え、日々実行しています。

継続は力なりです。
人は昨日より、毎日たった0.1%だけ確実に成長し続けるとすると・・・
1年間で40%成長します
5年間で600%成長します
10年間で3800%成長します
15年間で23000%も成長します
いかに日々の小さな成長の積み重ねが大切かです。悩んだら、私たちの「理念」に基づいて行動してください。

私たちの大切な仲間達

働く姿勢

私たちは、以下の「働く姿勢」を常に心に持ち続けて仕事をしています。

1
あなたは、心から楽しみ、そして誇りを持って仕事をしていますか?

私たちは、皆さんがまず楽しみ、そして誇りを持って下さる事が、お客様への最大のサービスに繋がると考えています。

2
あなたは、お客様と感動を共有していますか?

私たちは、一方的な感動を提供する事が最善とは考えていません。
「お客様と感動を幾つ共有する事が出来るか?」が最大の満足を生み出すと考えています。

3
あなたは立ち止まっていませんか?

私たちは、皆さんの現状否定を心から歓迎します。「今」に疑問を感じる所から新たなサービスと感動を創造すると考えています。
また、私たちは去年と同じ事を今年もしたくはありません。そのためには個人の成長を追求します。
スタッフ一人一人が確実に成長するために会社は支援をし続けます。

研修体系

以上述べた人材になるために階層別研修体系を構築しています。私たちは、まだまだこのシステムが未完成であることも十分に認識しています。
今後も研修システムの改善に果敢に取り組み続けていきます。

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